eDataPower特约撰稿人 布衣问客

        2004年12月8日联想（Lenovo）与IBM联姻，斥资12.5亿美元并购了IBM的PC事业部，这场蛇吞象的举动引起了当时的轰动。
        尚未过七年之痒的2011年1月27日，联想(Lenovo)再次做出了惊人的举动，与日本最大的电脑器厂商（NEC）达成了合资协议，双方将成立一家由联想控股的合资PC企业。此举也引起了日本媒体的广泛关注，甚至有日本媒体称：“联想(Lenovo)与NEC的合作，意味着国产品（日本）的终结。”
 

联想(Lenovo)日文官方网站首页截图

联想(Lenovo)中文官方网站首页截图
中文、日文两种风格各异的联想(Lenovo)官方网站
 

与NEC联姻，联想能够击破世界上最异质的市场堡垒吗？

       从下面一组日本调研公司MyVoice的2009年所进行的关于电脑品牌调查结果可以看到：在过去的购买经验方面，前两位均为日本本土企业，NEC排在了第一位、经验率为17.6%，第二位为富士通、为15.6%，第三位为联想的老冤家戴尔，经验率为12.6%，而原IBM（联想日本）仅排在了第九位，经验率为2.1%。
        在日本的消费者对GOOD设计电脑品牌评价中，苹果、索尼和NEC名列前三位，而原IBM（联想日本）则排在了第十位。
        同时在未来电脑购买意向率中，前三位均为日本本土企业，NEC、富士通和索尼，而原IBM（联想日本）仍然排在了第十位。
        可以客观的说，单凭联想自己的单打独斗是难以击破世界上最异质、拥有最挑剔消费者的日本电脑市场堡垒的，与NEC联姻也是一条捷径。但两国文化上的巨大差异，是考验联想与NEC的婚姻能否顺利度过七年之痒的最大障碍。